現(xiàn)如今，樓宇自控工程越來(lái)越多,，市場(chǎng)擴(kuò)展的同時(shí)一些管理問(wèn)題也暴露了出來(lái),，管理不合理的問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了該行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展。針對(duì)這一系列問(wèn)題,，裕乾電子提出以下幾點(diǎn)合理化建議,。

首先,，要對(duì)樓宇自控工程的各方面進(jìn)行定位，選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)備,、分析工程的費(fèi)用等,，指控好工程成本。對(duì)總方案及各階段方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,，最大化地減小工程的成本,。

其次，在對(duì)樓宇自控工程進(jìn)行子系統(tǒng)配置時(shí)，要互通全系統(tǒng)的信息,，并考慮到全系統(tǒng)的集成,，統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)樓宇自控管理，全局使性使用信息資源,。如果每個(gè)子系統(tǒng)形成了獨(dú)立的體系,，那么系統(tǒng)之間就可能會(huì)出現(xiàn)重復(fù)交錯(cuò)的現(xiàn)象，而樓宇自控系統(tǒng)的統(tǒng)一管理能夠解決這一問(wèn)題,。

最后,，在樓宇自控工程施工前，要采用系統(tǒng)工程的方法來(lái)管理,，再根據(jù)樓宇自控工程自身的情況制定相應(yīng)的計(jì)劃。

通常來(lái)說(shuō),，樓宇自控工程要先制定整體計(jì)劃,，再制定各階段的實(shí)施計(jì)劃，在制定相關(guān)計(jì)劃時(shí),，必須考慮到可能出現(xiàn)的一切問(wèn)題,，并提前做好預(yù)防措施，解決已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題,，確保工程能夠順利進(jìn)行,，避免再次返工的現(xiàn)象，節(jié)約人力物力,。

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裕乾(4006569698，xguv.cn)是一家智慧化系統(tǒng)集成軟硬件研發(fā),、銷售,、服務(wù)為主的高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,，公司已成為智慧建筑,、智慧工業(yè)、智慧環(huán)保,、智慧電力,、智慧水利、智慧農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域,，具有自主研發(fā)能力,、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與自主品牌一體化的先進(jìn)解決方案供應(yīng)商、系統(tǒng)集成綜合服務(wù)商,。