節(jié)能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)利用自動(dòng)化和信息化手段,，對(duì)能源消耗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)傳輸和分析,，為企業(yè)能源供應(yīng),、調(diào)控和管理提供及時(shí),、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),，從而改善企業(yè)能源管理基礎(chǔ),，有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

大部分企業(yè)在日常能源管理中通常會(huì)遇到以下問題：

1.績效無考核

能耗目標(biāo)偏差監(jiān)測(cè)完全依賴員工責(zé)任心,，能耗目標(biāo)重大偏差的判定標(biāo)準(zhǔn)不明確,，員工普遍節(jié)能意識(shí)較弱,。

2.流程無記錄

能源問題處理無記錄，能耗問題容易被遺漏,。

3.監(jiān)控不集中

能源數(shù)據(jù)分散不集中,，能源過程監(jiān)控不便利,。

4.統(tǒng)計(jì)不高效

統(tǒng)計(jì)效率低，統(tǒng)計(jì)信息易失真,；能源指標(biāo)體系不完整，統(tǒng)計(jì)信息缺失,；能源數(shù)據(jù)可視化較差，分析工具單一,。

5.目標(biāo)不細(xì)化

能源目標(biāo)的確立缺少科學(xué)方法和工具,，能源目標(biāo)分解很難考慮季節(jié),、檢修因素，能源目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合不夠緊密,，能源目標(biāo)沒有隨生產(chǎn)計(jì)劃分解到每月,。

6.調(diào)度不精準(zhǔn)

調(diào)度方案的能耗需求無法精確預(yù)測(cè)；選擇的調(diào)度方案可能無法達(dá)到能耗目標(biāo),。

7.操作不優(yōu)化

操作導(dǎo)致的能耗波動(dòng)有10%-20%，操作經(jīng)驗(yàn)差異對(duì)能耗影響較大,，操作經(jīng)驗(yàn)傳承困難。手動(dòng)無法支撐工況變化對(duì)優(yōu)化操作強(qiáng)度的要求,。

節(jié)能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)“水,、電,、氣,、熱”等能源介質(zhì)的消耗及狀態(tài)進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理,，幫助企業(yè)合理計(jì)劃和利用能源,，降低單位產(chǎn)品能源消耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，降低二氧化碳排放量。

 

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